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水發興業能源集團舉行2020年半年生產經營工作總結會
欄目:企業新聞 發布時間:2020-07-29

為總結2020年水發興業能源集團上半年生產經營情況,分析存在問題,部署下半年的生產經營工作,7月27日,水發興業能源在珠海總部召開了2020年水發興業能源集團(年中)生產經營工作總結會議。集團董事會主席鄭清濤、副主席劉紅維、總裁謝文等集團管理班子成員,集團各部室經理及各權屬公司總經理參加會議。

運營管理部、財務金融部、證券事務部、投資部、審計部、研究院著眼于集團整體運營情況,匯報了績效考核、科創申報、資產證券化、品牌建設等各方面工作,提出目前工作中存在的困難和問題以及下一步的工作計劃。

能源公司、綠建公司、海外公司、新材料公司、設計公司和湖南公司總經理用表格和數據對上半年生產經營的各項工作做出詳實說明,匯報了黨建工作、并購工作、生產經營、技術管理等各方面工作,通過實際與計劃對比分析上半年的經營成果組成和利潤分布,并按照項目推進情況對下半年的工作進行了詳細分解。

集團管理班子從黨建工作、制定期權激勵機制、品牌建設、科技創新、考核體系完善、應收賬款回收、境內外評級、財務融資、興業新材料轉板、油氣貿易、內部資源開發、供熱項目資產注入、設計資質提升、建筑板塊收購、風電項目落地、燃氣項目落地、海外業務拓展等17個方面匯報重大事項進展情況。

鄭清濤在聽取核心團隊、各權屬公司以及集團經營管理班子的工作情況的介紹后表示,在劉紅維、謝文的領導下,在高管團隊的統一配合下,在全體干部職工的共同努力下,集團公司克服疫情帶來的重重困難,出色的完成了上半年的階段性工作任務。

會上,鄭清濤從五個方面和四個要點對集團上半年的工作及目前存在的問題進行總結。2020年是公司融合發展的第一年也是啟動年,同時又承受著疫情帶來的沖擊,在種種困難疊加的情況下,公司上半年整體數據符合預期,但是和年初制定的目標相比還有一定差距。同時,得益于水發能源與水發興業能源的合并,今年水發能源集團的各項數據和往年同期相比較,都有了巨量的增幅。并從八個要點提出集團的下一步工作方向及計劃,進一步確立水發能源、水發興業能源在水發集團中引領性隊伍的地位。結合當前形勢,提出在各公司主營業務關聯產業鏈中,使并購板塊業務有所突破,為水發興業能源進一步發展打下良好基礎。

pk彩票鄭清濤表示,2020年下半年,水發興業能源將堅定信心、團結奮進,依托國有企業優勢,凝心聚力、爭先創優,在綜合業務領域做大做強。